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29 luglio 2026

Net Promoter Score negativo al ristorante: come migliorarlo

Net Promoter Score negativo al ristorante: come migliorarlo

Oltre alla cura della cucina e dell’accoglienza, una delle attività più importanti per un ristorante è l’analisi dei dati. Monitorare regolarmente i KPI (Key Performance Indicators) permette di capire in che direzione sta andando il locale, se ha concrete opportunità di crescita o aspetti da migliorare. 

Tra gli indicatori più importanti c’è il Net Promoter Score (NPS), che misura la propensione dei clienti a consigliare il ristorante ad altre persone, riflettendo il loro livello di soddisfazione e fedeltà. 

Ma cosa succede quando dai dati raccolti emerge che il tuo NPS non è al massimo, o addirittura è negativo? 

Vediamo insieme alcune azioni concrete per migliorarlo e come un gestionale per ristoranti può aiutarti in questa fase.

Cos’è il Net Promoter Score?

Il Net Promoter Score, o NPS, è un indicatore utilizzato per misurare il livello di soddisfazione e di fedeltà dei clienti nei confronti di un’azienda, di un prodotto o di un servizio. 

Per raccogliere i dati di gradimento, utilizza una domanda molto semplice e concreta: “Con quale probabilità consiglieresti questa azienda a un amico o a un collega?”, alla quale il cliente intervistato deve rispondere con un punteggio da 0 a 10

In base alla risposta, i clienti vengono classificati in 3 diverse categorie. Nel caso di un ristorante:

  • Promotori (9-10) - sono clienti molto soddisfatti, che torneranno con elevata probabilità nel locale e lo consiglieranno a conoscenti. 

  • Passivi (7-8) - sono ospiti soddisfatti, ma non entusiasti. Pur avendo vissuto un’esperienza positiva, possono facilmente passare alla concorrenza.

  • Detrattori (0-6) - sono commensali insoddisfatti, che potrebbero parlare negativamente del ristorante, danneggiandone la reputazione. Individuarli è fondamentale per intervenire tempestivamente e migliorare la loro esperienza.

Come si calcola il NPS?

Formula:

NPS = [(Numero di promotori / Numero totale di rispondenti) − (Numero di detrattori / Numero totale di rispondenti)] × 100

Il risultato può assumere un valore compreso tra -100, se tutti i clienti sono detrattori, e +100, se tutti sono promotori.

Ad esempio, se il 60% dei clienti è promotore e il 20% è detrattore, il Net Promoter Score sarà pari a 40% (60 − 20 = 40).

In linea generale, un NPS inferiore a 0 è considerato negativo; un valore compreso tra 0 e 30 è buono; tra 30 e 50 indica un discreto livello di soddisfazione, ma con margini di miglioramento; tra 50 e 70 è eccellente, mentre un punteggio superiore a 70 rappresenta un livello di soddisfazione e fidelizzazione eccezionale, raggiunto solo dalle aziende che offrono un’esperienza di altissima qualità.

Se, dopo aver calcolato il Net Promoter Score del tuo ristorante, il risultato è positivo, significa che la tua attività gode di un ottimo stato di salute e che puoi continuare a seguire la strada intrapresa. Se invece il punteggio è negativo, è il segnale che alcuni aspetti dell’esperienza offerta ai clienti possono essere migliorati per rendere il locale più attrattivo e soddisfacente.

Il tuo Net Promoter Score è negativo? 6 consigli per migliorarlo


1# Non interpretare un NPS negativo come un fallimento

Un Net Promoter Score negativo indica che la percentuale di clienti detrattori supera quella dei promotori. È sicuramente un campanello d’allarme, ma non un giudizio definitivo sulla qualità del tuo locale. Al contrario, rappresenta un’opportunità preziosa per migliorare e crescere, definendo interventi mirati per aumentare il livello di soddisfazione.

2# Analizza i feedback dei clienti in modo approfondito

Per migliorare il NPS è indispensabile capire le cause dell’insoddisfazione. Recensioni, questionari e commenti dei clienti permettono di individuare problemi ricorrenti e intervenire in maniera concreta.

Con Cooperto questa attività è più semplice: il gestionale mette a disposizione un centro sondaggi e recensioni, che raccoglie in un’unica dashboard tutti i feedback provenienti dai social network, dal sito web e dalle principali directory online, rendendoli prontamente disponibili per fare le proprie valutazioni e rispondere in modo serio e professionale.

3# Coinvolgi i clienti nel miglioramento del locale

I clienti devono essere coinvolti nel processo di crescita del ristorante. Chiedere regolarmente la loro opinione permette di verificare se le azioni correttive stanno producendo i risultati sperati e di individuare rapidamente eventuali nuove criticità.

Quando gli ospiti percepiscono che i loro suggerimenti vengono realmente ascoltati, aumenta il livello di fiducia nei confronti del locale e cresce la probabilità che tornino e lo consiglino ad altre persone.

4# Migliora la qualità del servizio e della cucina

L’esperienza complessiva del cliente dipende soprattutto dalla qualità del servizio offerto e da quella dei piatti serviti. Investire nella formazione del personale, migliorare l’accoglienza, ridurre i tempi d’attesa, ma anche prestare attenzione alla scelta delle materie prime e alla preparazione delle ricette sono interventi che incidono direttamente sulla percezione positiva del ristorante.

Anche sotto questo aspetto Cooperto offre un valido supporto.

Il software centralizza tutte le prenotazioni, indipendentemente dal canale di provenienza: i dati di centralino telefonico automatizzato, moduli online e Reserve with Google vengono raccolti in un’unica bacheca.

Successivamente, organizza la distribuzione dei tavoli e consente di inviare reminder agli ospiti prima del loro arrivo, riducendo il rischio di no-show e migliorando la gestione dell’accoglienza.

Include inoltre la funzionalità di menu digitale utile a perfezionare l’esperienza. Aggiornabile in tempo reale, permette di inserire immagini, descrizioni dettagliate dei piatti e comunicare immediatamente eventuali modifiche. In questo modo il cliente sa esattamente cosa aspettarsi e si riducono incomprensioni e delusioni.

5# Monitora il Net Promoter Score con continuità

Il NPS non dovrebbe essere calcolato una volta sola. Per essere davvero utile deve diventare un indicatore monitorato nel tempo.

Solo confrontando i risultati ottenuti è possibile valutare l’impatto reale delle strategie adottate e verficare se la soddisfazione complessiva della clientela sta migliorando veramente. 

6# Predisponi iniziative mirate per aumentare il coinvolgimento

Infine, coinvolgere i clienti con iniziative personalizzate è uno dei modi più efficaci per migliorare il Net Promoter Score

Il WhatsApp Marketing permette di inviare offerte, promozioni e comunicazioni personalizzate. Carte fedeltà, coupon e iniziative di Gamification contribuiscono a ridurre il numero dei clienti passivi, mentre il CRM per ristoranti consente di segmentare la clientela e proporre offerte dedicate. Anche il Geomarketing rappresenta un valido supporto, perché aiuta ad attrarre una clientela più in linea con l’offerta del ristorante, contribuendo indirettamente a ridurre il numero dei detrattori.

Tutte queste attività possono essere oggi gestite facilmente con Cooperto, il software per ristoranti tutto italiano che, oltre a questi strumenti, mette a disposizione numerose funzionalità pensate per semplificare il marketing, centralizzare la gestione delle prenotazioni e ottimizzare l’organizzazione della tua attività ricettiva. 

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